Игры и консоли 

Игровые итоги 2007 года

версия для печати послать другу 0
|| Содержание статьи

Показать одной страницей

04.03.2008 00:05 Автор: Константин Клищенко

Мы уже писали, что Microsoft относится к Wii с легким восхищением, но это не мешало некоторым представителям компании высказываться несколько пренебрежительно относительно графической мощности Wii (сравнив консоль с Xbox). В ответ Nintendo заявила, что большая часть эффектов PS3 и Xbox 360 можно в том или ином виде реализовать на Wii. Думаем, что уже в этом году можно будет проверить справедливость одного из этих утверждений.

Ориентация на казуальную аудиторию стала не только причиной словесных перепалок, но и цензуры некоторых проектов для Wii. Например, порт Resident Evil 4 для Wii отличается от оригинала удалением большей части  жестоких сцен. В японской версии игры врага нельзя застрелить в голову (и это притом, что управление Wii как раз поддерживает ручное прицеливание) и ему нельзя отстрелить конечности. А самым забавным обвинением в адрес Wii стала статья, в которой авторы указывают на возможность доступа посредством Wii к порнографии и то, что многие сайты с "клубничкой" уже адаптировали интерфейс для консоли.

 Если не касаться презентации PSP Slim и низких продаж PSP по отношению к DS, то можно сказать, что для Sony это был год, связанный исключительно с PS3. Судя по "артобстрелу", проведенному компанией, можно сделать вывод о том, что европейский старт консоли стоял особняком в планах компании. Вот только без комедии не удалось обойтись, агитационная кампания была развернута слишком агрессивно и подчас чересчур рьяно. Один позор президента всемирного отделения Sony (SCEi Worldwide Studios) Фил Харисона (Phil Harrison) во время концерта Marillion чего стоит!

Игровые

Фил сорвал концерт группы, члены которой являются его друзьями, для того, чтобы лишний раз прорекламировать PS3. Он был не понят друзьями и не принят публикой, а под конец импровизированных торгов выглядел попросту жалко. Но благо компания Sony держится не на этом человеке, и старт PS3 в Европе прошел удачно. Хотя из-за того, что продажи начинались в полночь, полиция боялась, что повторятся налеты и ограбления, сопровождавшие старт в США. И даже мелкие подколы со стороны Microsoft не могли омрачить радостный день. Консоль установила новый рекорд по времени реализации первого миллиона систем (правда, стоит учесть, что и первоначальная поставка была крупнее, чем у конкурентов). 

Наверное, самым спорным решением Sony стал непоследовательный подход к реализации обратной совместимости линейки Playstation. Поначалу заявлялось, что все старые игры будут запускаться на PS3 и что это важно для компании. Потом оказалось, что Emotion Engine (процессор PS2) заменен софтверной эмуляцией, которая справляется не со всеми играми. Затем список эмулируемых игр увеличивался, и все успокоились, но в последних вариантах консоли компания убрала и такую эмуляцию, сказав, что это не очень важно. В итоге, для того чтобы разобраться, какой вариант PS3 какими особенностями обладает, нужно запастись замысловатой схемой. Успели сотрудники Sony отметиться и еще парочкой противоречивых заявлений. Например, они полагают, что сложность создания игра для PS3 – это очень хорошее свойство системы, а низкие продажи в одном из кварталов положительно сказываются на потерях компании (консоль продается дешевле себестоимости).

Игровые

В остальном дела Sony складывались вполне неплохо. Компания сумела разобраться с Immersion в связи с незаконным использованием технологий последней в PS2 и даже договориться о включении Dual Shock 3 в PS3. Это соглашение особенно выгодно на фоне не самой удачной реализации, чувствительной к движению технологии SIXAXIS. Также весьма перспективным выглядит представление камеры Playstation Eye, которая может распознавать образы и даже следить за перемещением объекта (все с помощью процессора Cell). И хотя у Sony есть повод пожаловаться на разработчиков, которые недостаточно стараются при создании игр для PS3 (сами разработчики объясняют сложности неудобством инструментария консоли), но, помимо игр, система показывает впечатляющие результаты. 

Главным успехом Sony стало подключение PS3 к программе Folding@Home, которая направлена на изучение изменения генов и результаты которой ученые смогут использовать, чтобы лечить такие недуги, как болезнь Паркинсона и ряд раковых заболеваний. Благодаря PS3 Folding@Home стала самой мощной системой распределенных вычислений, а ее вычислительные показатели превысили петафлоп.

Игровые

Кроме того, PS3 уже применяют для расчета гравитационных волн, взлома компьютерных систем и обработки сложных трехмерных изображений. Так что позволим себе не согласиться с главой Valve, который заявил, что у Cell, как технологии, нет будущего. 

Во время GDC 2007 Sony представила сразу две концепции, вызвавшие бурные обсуждения в прессе. Одна из них называется Playstation Home и представляет собой трехмерную среду, которая объединяет в себе наработки виртуальных миров, подобных Second Life, социальных сетей типа Facebook, игровые возможности Xbox Live и инструментарий для создания своего контента. Вторая концепция (GAME 3.0) принадлежит к миру идей и описывает следующее поколение игр, большую часть контента которых создают сами пользователи. Обе концепции подверглись критике. Home за механистичное объединение удачных наработок конкурентов, а GAME 3.0 в том, что Sony лишь навесила бирку на то, что уже давно создано. Кстати, сама презентация предварялась неприятной историей. Sony пыталась надавить на известный игровой блог Kotaku, поскольку один из его сотрудников, основываясь на эпизодических высказываниях работников Sony, смог довольно точно описать Home. Sony лишила Kotaku приглашения на презентацию и забрала предоставленную для тестов PS3, поскольку автор решил не удалять эту статью. Впрочем, под давлением мировой общественности Sony одумалась, и конфликт был улажен.

Игровые

Пусть GAME 3.0 и может считаться "ярлыком", но теперь этим термином пользуются. Например, генеральный директор компании Ubisoft считает, что за подобным подходом будущее. И раз уж мы заговорили о будущем, то нельзя не упомянуть о тенденции, которая в скором времени станет правилом. Крупные издатели полагают, что выпуск отдельных проектов не будет себя оправдывать, и одновременно будут выходить игра, книга и фильм на основе одной и той же вселенной. Отдельные примеры такого подхода можно наблюдать уже сейчас. Также многие говорят о необходимости слияния кино, музыкальной и игровой индустрии. В качестве примера приводят рост продаж песен, засветившихся в играх. Ну и чтобы закончить с темой "Home 3.0", скажем, что Sony не собирается цензуровать содержимое виртуальных домов пользователей. В том числе даже материалы порнографического содержания.

 Прошлый год стал последним, в котором можно было говорить хотя бы о противостоянии Blu-ray и HD DVD. Мало того, что фильмы на Blu-ray продавались значительно лучше, так еще и среди производителей консолей наметилось некое единство взглядов. И хотя в течение года высказывания представителей Microsoft несколько противоречили друг другу, но лейтмотивом их была мысль, что компания поддержит тот формат, который предпочтут потребители. Видимость приверженности HD DVD и Toshiba может объясняться следующим предположением: чем дольше длилось противостояние между форматами (возможно, поддерживаемое искусственно), тем большую долю рынка скачиваемого медиаконтента получит Microsoft.

Игровые

Не будем слишком увлекаться тенденциями развития рынка и вернемся к создающим игры компаниям. Начать думаем с крупных сделок, демонстрирующих рост современной индустрии. Упомянем о соглашениях, которые обсуждались, но так и не были подписаны. Очень долго аналитики называли возможных покупателей Take-Two и Eidos, но компании так и не сменили владельцев. Продолжим инвестициями в игры, которые совершили некоторые компании. Nickelodeon вложила $100 млн, Disney $350 млн, а MTV потратит $500 млн. Теперь о тройке самых громких сделок года. Девять лет просуществовала компания Havok в независимом статусе, прежде чем была приобретена Intel. В отличие от предыдущего соглашения, сумма, выложенная EA за BioWare и Pandemic Studios, стала достоянием публики.

Игровые

Крупнейший (пока что) издатель выложил Elevation Partners около $800 млн. Но самым крупным и громким соглашением 2007 года однозначно стало слияние Activision и Blizzard. Сделка оценивается в $18.8 млрд, а окончательно слияние завершится к середине этого года. Заметим, что Activision Blizzard будет являться лишь корпоративной торговой маркой и в играх не появится.

Игровые

|| Комментарии на форуме 0
Оставить комментарий